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我国中小企业主要面临四方面困难。一、工业互联网平台的能力仍然不足，理想化的工业互联网平台需要具有效率高的连接设备采集数据的底端能力，需要具有把各种系统应用集成应用的能力，需要具有大数据分析和提供专业服务的能力。而我国目前同时具有这些能力的优*较好工业互联网平台仍然不多，为中小企业提供工业互联网平台服务的能力仍然非常不足。二、中小企业的资金投入能力不足。我国很多制造业，特别是其中的中小企业仍然处于低价同质化竞争阶段，企业利润薄弱，信息化投入的能力有限。不少企业发现，信息化转型的投入很大，数字化转型更加费钱。三、中小企业的意愿不足。企业发展工业互联网首先要考虑的就是投入产出比，是应用的效益。但目前工业互联网仍然处于发展的初期阶段，其实际效益往往难以明确展现。智能工厂的内核是精益运营，任何软件系统或自动化系统的改进，都必须以运营目标为要求！营销ERP简单

对制造业企业生产活动中各个环节的六种典型智能制造能力从预期收益、实施难度、成本下降、资金投入、时间跨度五个维度进行分析评价，并以此为基础提出智能化路径。机械装备行业提出设计生产一体化管理：实现从报价、订单、采购、生产、出货、签收、开票流程贯通，打破信息孤岛，达到物流、资金流的高度集成，实现业务流、资金流和信息流的高度集成，从而实现企业管理水平的大幅度提升。机械装备行业核*重点业务包括：订单管理：订单评审电子化；PMC进行交期评估。移动ERP包含小微企业在智能制造的趋势中需共享信息，形成大数据指导生产！

小微企业难以融入智能化发展浪潮。在全国规模以上工业企业中，84.2%的企业属于小型企业，规模以下（年主营业务收入2000万元以下）尚有200余万家小微企业。广大小微企业是制造业的根基，其智能化水平很大程度上影响着中国智能制造工程的实施效果。然而从《中国制造2025》战略提出以来，由于自有资金不足、信息化基础薄弱、缺乏相关人才等多方面因素的影响，大部分中国制造业小微企业只能羡慕大企业申请智能制造试点示范项目、围观大企业开展轰轰烈烈的智能化改造，自己却难以融入智能制造的发展浪潮。相比于大中型企业，小微企业的智能化之路面临更大的试错成本和不可控风险，稍有不慎就会危及生存。

智能制造的成熟度分为三个阶段：初级阶段：智能工厂主要从制造设备的角度实现设备的智能化，这是智能制造的初级阶段。包括采用先进的制造设备，致力于实现自动化和高精度的质量。中级阶段：智能生产主要从管理流程的角度实现生产过程的智能化，这是智能制造的中级阶段。包括采用先进的MES系统，致力于实现生产的效率和速度。高级阶段：智能互联主要从随需而制的角度实现各种制造设备的互联互通以及生产过程的定制化，以及各种创新。这是智能制造的高级阶段。包括采用各种数据分析和人工智能技术。5G传输，企业信息传递，采用无线，全覆盖，高速网络，提高效率；

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智能工厂的内核是精益运营，任何软件系统或自动化系统的改进，都必须以运营目标为要求；营销ERP简单

“智能制造”这一概念由美国学者P.K.Wright和D.A.Bourne在其著作《ManufacturingIntelligence》中出现，他们将智能制造定义为机器人应用制造软件系统技术、集成系统工程以及机器人视觉等技术，实行批量生产的系统性过程。工信部出台的《智能制造发展规划》中，将智能制造定义为基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。营销ERP简单

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